Kadir Has Üniversitesi Yaşam Boyu Eğitim Akademisi

Yetkinlik Bazlı Mülakat Yönetimi Sertifika Programı

Başlangıç Tarihi: 26 Ekim 2019
Süre: 6 Gün- 45 Saat

Neden Yetkinlik

Şirketlere başarıyı getiren parametreler artık değişmeye başladı. Takım çalışmasının yanında bu takımların herbir parçasıı oluşturan çalışanların ve bu takımı yöneten kişilerin bireysel önemi ve yetkinlikleri ön plana çıkmaya başladı. Bu nedenle herbir çalışanın iş ile ilgili olan yetkinliklerinin belirlenmesi araştırılması gerekli.

Bu eğitim neden önemli

Şirketinize başarıyı getirecek kişilerin sahip oldukları veya olmaları gereken yetkinliklerin araştırılması işe alma sırasında hayati önem taşır. Bu eğitim ihtiyacınız olan yetk,nlikleri adaylarınızda nasıl aramanız gerektiğini, yetkinlikleri nasıl gruplamanız gerektiğini, gerçek durum canlandırmaları (role play) ve uygulamalar ile anlatıyor.

Bu eğitimin sonunda elde edecekleriniz

Eğitim sonunda katılımcılar, aradıkları yetkinlikleri hangi yöntem ve sistematiklerle nasıl araştıracaklarını öğreneceklerdir. Bir mülakat sürecini yetkinliklere dayalı olarak ne şekilde yöneteceklerinin uygulamalı pratik ve teorik bilgisine sahip olacaklardır.

Kimler katılmalı

Yetkinlik bazlı mülakat yönetimi eğitimine öncelikli olarak işe alım yapan İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Yönetici konumunda görev yapan kişiler katılmalıdır.

Eğitim Yöntemi

Eğitim yöntemi olarak, katılımcıların doğrudan ve aktif olarak eğitime olarak katılabilmelerine olanak sağlayan interaktif eğitim yöntemleri ve gerçek durum canlandırmaları kullanılmaktadır.


Eğitim Bilgileri
  • Başarının gelişim aşamaları
  • Gelişen iş yaşamının temel ögeleri
  • Teknoloji değişimi ve rekabet
  • Müşteri ilişkileri ve beklentiler
  • Şirket başarısının temel unsuru : İnsan
  • Gelişen iş yaşamında insan kaynakalrı
  • Personel İnsan Kaynakları dönüşümü
  • Bir temel İK fonksiyonu : Seçme yerleştirme
  • Seçme yerleştirmenin hayati önemi
  • Yanlış seçim maliyetleri
  • Seçme – yerleştirmenin A’sı
  • Görev tanımı
  • İş ilanı 
  • İlan hazırlama teknikleri
  • Örnek çalışmalar
  • Başvuru inceleme süreci
  • Aday analizleri
  • Mülakat listeleri oluşturma
  • Aday görüşme organizasyonu
  • Aday görüşmesi planlama
  • Mülakat öncesinde hazırlık yapma
  • Mülakata kimler katılmalı
  • Mülakatçı rol paylaşımları
  • Mülakat sorularının planlanması
  • Mülakat program ve yapısı
  • Aday karşılama
  • Mülakatı başlatma
  • Mülakat sürecini yönetme
  • Mülakat soruları
  • Soru örnekleri
  • Hangi seviye hangi soru ile...
  • Mülakat örnekleri
  • Sışça yapılan hatalar
  • Mülakat türleri
  • Uygun mülakat türünü seçme
  • Yetkinlik nedir
  • Yetkinlik türleri ve örnekleri
  • Yetkinlik örnekleri
  • Yetkinlik sınıfllamaları
  • Yetkinlik ve pozisyon ilişkilendirmesi
  • Yetkinlik nasıl sorgulanır
  • Yetkinlik bazlı mülakat nedir
  • Örnek çalışmalar
  • Yetkinlik bazlı mülakat ne zaman kullanılır
  • Deneyimli aday ile nasıl yapılır
  • Deeneyimsiz aday ile nasıl yapılır
  • Soru sorma teknikleri
  • STAR
  • Mülakat not alma teknikleri
  • Mülakat değerlendirme sistematiği
  • Mülakat sonuna yapılacaklar
  • Görüşmeyi sonlandırma
  • Aday uğurlama
  • Teklif hazırlama
  • İş teklif nasıl yapılır
  • Örnek uygulamalar ve video çekim değerlendirmeleri

Nazlı ÖZTOKSOY - Yönetici

+90 212 533 65 32 / 1622

khas-yasam@khas.edu.tr

Kadir Has Üniversitesi

Kadir Has Kampüsü 34083 Cibali İstanbul

1500 TL KDV Dahil

Yazılım ve Uygulama KHAS Bilgi Teknolojileri Direktörlüğü