Proje ve program yöneticileri, proje yönetimindeki yeni trendleri ve güncellemeleri takip etmek isterler. Bu eğitim, tecrübeler ve deneyimler farklı olmakla beraber Proje Yönetim Enstitüsü’nün (PMI) standartlaştırma çalışması içerisinde proje yönetiminin esaslarını yeniden tanımlamalarını amaçlar. Temel Proje Yönetimi eğitimi, her seviyeden proje profesyonellerine göre tasarlanmış olup detaylara değil bütüne odaklanır ve PMBOK7’ye göre güncellenmiştir.
Her seviyeden proje paydaşları, üniversite öğrencileri, profesyonel proje katılımcıları, proje ve program yöneticileri.
Bilir: Proje yönetim çerçevesi içerisinde ortak bir terminoloji oluşturmak adına temel kavramları ve proje, program ve portföy gibi değer sisteminin bileşenlerini bilir.
Anlar: Proje süreç gruplarını, proje yönetimi bilgi alanlarını, proje esaslarını, kısıtlarını ve performans alanlarını anlar.
Yapar: Proje yönetiminin gerektirdiği rol ve sorumluluklar çerçevesinde proje yönetiminin esaslarını uygular.
Program Hedefleri:
|
Eğitim 2 gün Temel Proje Yönetimi içeriğinde gerçekleşecektir.
Eğitim sınıfı; projeksiyon, bilgisayar bağlantı ekipmanları, internet bağlantısı, hareketli tahtalar (veya flip-chart), 3-farklı renk beyaz tahta kalemleri. Katılımcılara not defteri ve kalem.
Ders notları eğitimin 1.günü sonunda pdf formatında paylaşılacaktır. Ayrıca bazı şablonlar ve ödevler eğitim içeriğinde yer alacaktır.
Hafta | Konu | Detaylar | Ders Notu | Ödev |
1 | Proje Yönetim Çerçevesi | Proje ve Proje Yönetimi Nedir? Proje Yönetici, Proje Takımı, Organizasyon Proje Yöneticisi Sorumlulukları ve Rolü | ||
Temel Kavramlar ve Tanımlar | Ürün, Çıktı, Sonuç ve Girdi Proje Aktivitesi, Etkileri, Teslimat, Sponsor Paydaş, Değer, Teslimat Sahibi, İş Dokümanları Fayda, Fayda Yönetimi, İş Performans Veri/Raporlama Proje, Program, Portföy ve Operasyon | |||
Proje Yönetimi Bilgi Alanları ve Süreçler | Proje Paydaş Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi Proje Kalite Yönetimi Proje İletişim Yönetimi Proje Risk Yönetimi Proje Kaynak Yönetimi Proje Tedarik Yönetimi | |||
Proje Yönetimi Prensipleri | PMBOK7 içeriğindeki Proje Yönetimi Prensipleri konu alınacaktır. | |||
Proje Yönetimi Performans Alanları | PMBOK7 içeriğindeki Proje Yönetimi Performans Alanları konu alınacaktır. | |||
Çevik Proje Yönetimi Temel Kavramlar | Çeviklik Nedir? Çevik Ortamda Proje Yönetimi Temel Kavramları |
Program sonunda yapılan proje bazlı değerlendirme ve çoktan seçmeli sınav aracılığıyla, yüzde 70 baraj notunun üzerinde puan alan ve yüzde 70 katılım şartını karşılayan adaylara sertifika / katılım belgesi verilir.
Dr.Engin Deniz
Kurumsal Yüksek Performans Dönüşüm Danışmanı
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve
Finans sektörlerinde 15 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her
alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği
sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji
planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru
yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem
verir.
Khas Mensubu Akademisyen & İdari Personeline, Khas Mezun & Öğrencilerine %50 indirim imkanı bulunmaktadır.